Yak nyírás

YakA yakot, a képeket elnézve, elég hosszadalmas lehet megnyírni. Szerintem mindenki átélte már, hogy milyen élmény is lehet ez.

A “yakot nyírni” kifejezésre a napokban találtam rá. Amikor valaki egy nagyon fontos tennivaló előtt áll, előfordul hogy inkább elkezd egy értelmetlen, szöszölős rutinfeladatot, vagy pótcselekvést, aminek általában semmilyen köze nincs ahhoz, amit valójában tennie kellene mégis valahogy megmagyarázza magának az okot és a kapcsolatot. Vizsga előtti nagytakarítás, dokumentáció helyett gép frissítés, … vagy pl. ez a konkrét példa.

Az eredeti konkrét példa nagyon szemléletes lehet egy fejlesztőcsapat számára. A kifejezést megismerve akár metrikaként is használható. Pl. retrón megkérhetjük a fejlesztőket, hogy miután megismerték mi az a Yak nyírás, írják fel hogy egy adott sprintben hány ilyen volt (midenki magának). Kiszűrve a duplikációkat, fel tudjuk írni az adott sprint össz Yak nyírását, majd ezután követhetjük e szám alakulását a sprintek során. Megkérhetjük a csapatot, hogy nyilatkozzon arról, szerinte ennek a számnak kisebbnek vagy nagyobbnak kell lennie a jövőben? Bármelyiket választják, legyünk csupán tükrök, ítélkezés nélkül.

Mint sok más összetett metrika, ez is képes lehet megmutatni magasabb szinten ha a csapat működésében zavar támad (ezt később részletesen kifejtem).

Automatikus feladat létrehozás JIRA-ban

A HR osztály is JIRA-t/Kanban táblát használ egy ideje, a toborzási igények és státuszok nyomonkövetésére.

Ezt valahogy így lehet elképzelni:

HR_keresesek a JIRAban

 

A keresés egy egyedi issue type-ot igényelt, aminek egyedi a workflowja és a mezői is.  Ilyen egyedi mezők pl. az osztály v. a csapat neve, aki az igényt megfogalmazta, a pozíció szintje, közvetlen vezető és a név. Tovább »

Célkitűzés előadásom

A StartupBudapest meetupján a célkitűzésről tartottam előadást. Az előadás célja elsősorban a motiválás volt és sok példán keresztül igyekeztem rávilágítani arra, hogy miért is érdemes leírni a személyes céljainkat.

Tovább »

Hatékony döntéshozás

Lefordítottam a mostanában kedvenc témám (Holacracy) integratív döntési folyamatának leírását. Úgy gondolom, hogy ez a mechanizmus akkor is hasznos, ha csak önmagában használjuk. Fontos hogy nem konszenzusos döntés születik ilyen formán, hanem egy egy jelenlévő problémája oldódik fel olyan módon, ami többieknek is elfogadható.

Integratív döntéshozási folyamat

Ezt a struktúrált módszert a Holacracy irányító mettingjein használjuk, hogy feldolgozzuk azokat a javaslatokat, melyek a körök (csapatok) szervezésével, működésével kapcsolatosak hogy a céljaikat a lehető legtökéletesebben betölthessék. Tovább »

Miért szűnt meg az IT osztály? – Agilis meetup előadás

Jövő héten, csütörtökön (szept. 12), délután 18:00-tól nálunk, a Caféban lesz megtartva az Agilis meetup sorozat következő rendezvénye. Az Agilis meetup az egyik legelső meetup volt magyarországon, Bodó Zsolték indították és több mint 500 tagja (érdeklődője) van.

A csütörtöki előadáson a következő témákról beszélek:

  • Érdemes újraírni egy 15 éves, piacvezető rendszert?
  • Felrúghatóak a Scrum szabályok büntetlenül?
  • Hol találkozik a lean szemlélet és az agilitás?
  • Megéri magyar piacon webes fejlesztést világszínvonalon űzni?
  • Milyen szervezeti kultúra felel meg leginkább az agilitásnak?
  • Miért szűnt meg az IT osztály és hogyan lettünk ettől a lépéstől hatékonyabbak?
  • Át lehet alakítani rövid idő alatt egy szervezetet nagyobb zökkenők nélkül?

A rendezvényre a felajánlott 70 helyből 60 az első 12 órában elkelt. Szerencsére nem tudják, hogy akár 80-an is elférünk mi, jó emberek 🙂

További infók itt:

AgileHungary Meetup

Update:

Az előadás megtekinthető itt:

Ma egy beszéd, holnap a világ? Toastmasters International

Toastmasters International Budapest

Toastmasters International Budapest

Tegnap részt vettem a magyar Toasmasters International heti rendezvényén és annyira profi volt, hogy szeretném nektek is ajánlani! Vendégként, tét nélkül, de akár aktív résztvevőként is jelen lehet lenni, a tagoknak pedig egy nagyon profin kidolgozott beszéd és prezentáció képzés mindez. Ha érdekel, olvasd tovább a rendezvényről szóló szórólap tartalmát:


Ma egy beszéd, holnap a világ?

Mit kapsz, ha belépsz a klubba?
Fejlődési lehetőséget
  • Az önbizalmad terén, mert minden alkalommal lesz lehetőséged mások előtt beszélni, így fokozatosan észrevétlenül válsz profi előadóvá.
  • Gondolataid választékos és üzenetközpontú átadása terén, mert ennek elsajátítátsa a klub egyik fő célja.
  • Az érdekes, meggyőző, motiváló előadások terén, mert a saját lehetőségeid mellet rengeteg jó mintát is láthatsz majd.
  • A fejlesztő jellegű visszajelzések adása és elfogadása kapcsán, ami nélkül nem történhetne fejlődés sem.
  • Vezetői készségek terén, hiszen a klub életét a tagoknak kell szervezni és irányítani.
Barátokat
A közös munka mindig közsséget is épít, ami a hétköznapokban is járhat további hasznokkal. A kapcsolataid többet számítanak, mint a szakértelem.
Hogyan tudsz a legtöbbet fejlődni?
Ez egy önfejlesztő klub. A fejlődésed teljes egészében a Te kezedben van, az elérhető fejlődés arányban van a berakott munkával.
Milyen időközönként van klubtalálkozó?
Heti rendszerességgel. Csütörtökönként 18:30
Hol?