„Egy vállalat pontosan annyit tud fejlődni, mint amennyit a benne dolgozó emberek képesek változni.” (Takáts P.) A szervezetek nagy részénél még mindig tartja magát az a képzet, hogy jutalommal, büntetéssel, pénzzel, erőszakkal motiválni lehet. Több mint 50 éves motivációs elvek még a mai napig nem léptek át a köztudatba. Pedig azóta rengeteg új kutatás látott […]
Tovább »Az előző bejegyzés témájánál maradva, azt tovább építve egy előadásba sűrítettem az érték/hiedelem rendszerek spiráldinamikáját és az agilitást. Az előadás bemutatja a spiráldinamika által leírt fejlődési szinteket, valamint azt a 4 fejlettségi szintet, ami már lehetővé teszi az Agilitás alkalmazását, sőt transzformációs hatását. Milyen világot építünk? from Szabolcs Emich
Tovább »
Ha szeretnéd, hogy a csapataid értsék az Agilitás lényegét
Ha szeretnéd, hogy az új munkatársak egy nap alatt belerázódjanak a módszertanba
Ha szeretnéd felmérni, mit lenne érdemes fejleszteni, javítani a módszertanon
Keress bátran! szabolcs {kukac} emich.hu (+36 30 989 9094)
Mert szeretném felébreszteni a benned is élő szabad építőmestert.
Aki csak arra vár hogy az árnyékán átlépjen és az ötleteit megvalósítsa!
Hiszem azt, hogyha többen ismerjük az együttműködés, együtt gondolkodás élményét, megváltozik a környezetünk, és olyan lesz, amilyet gyerekkoromban álmodtam.